Work in UA: що буде у 2025? Будуємо конкурентоспроможну стратегію - Anybusiness Consult

Work in UA: що буде у 2025? Будуємо конкурентоспроможну стратегію

У першій частині ми підсумували, який стан ринку праці на кінець 2024 року та які чинники впливатимуть на нього в майбутньому. Тож саме час поговорити про те, як розвивати найм з урахуванням всіх факторів.

Let’s go!

Синхронізація цілей бізнесу та рекрутингу
І це перше з чого варто почати. Шукайте відповіді на 4 головні питання:

  1. Яка ціль бізнесу?
  2. Як це впливає на рекрутинг?
  3. Як побудувати план найму?
  4. Як виконати план найму? 

Рішення, які підсилять ваші процеси

  1. Стратегію рекрутингу будуйте за принципами:
  • кого наймаємо?
  • скільки?
  • хто у нас є?
  • як знайти нам цих людей?
  • що пропонуємо?
  • дедлайн

Які інструменти варто залучити?
Це бренд роботодавця, автоматизація, аналітика, кваліфікована команда та активні продажі. 
І не забувайте, що рекрутинг=продажі.

  1. Процеси HR, як рішення у наймі

Зробіть фокус на 4 напрямках роботи:

  • Рескілінг та апскілінг
  • Робота з потенціалом
  • Довгостроковий фокус на таланти
  • Внутрішні найми.

  1. Лідерство і розвиток менеджменту

На ринку важливі лідери, здатні взяти відповідальність за роботу в умовах браку талантів.

Що для них must have?

  • Навчання менеджерів усіх рівнів
  • Прояснення відповідальності за залучення талантів
  • Здатність транслювати та пояснювати стратегію бізнесу.

  1. Фокус на організаційну культуру
  • Інклюзивне середовище (не для PR)
  • управління організаційною поведінкою
  • увага до психічного здоровʼя
  • ціннісна пропозиція як основна перевага при наймі
  • фокус на критичних компетенціях і ролях, які приносять користь та вплив
  • гібридний формат роботи (за можливості).

  1. HR Tech

Тут важливо врахувати 2 поради:

  • Автоматизуємо все, що можна автоматизувати
  • Все, що може робити ШІ, має робити ШІ: вивільняємо людський потенціал для справді складних задач.

  1. Управління змінами

Справедливо буде нагадати, що без змін та стресу не обійдеться. Тож вбережіть себе від спонтанностей. Враховуйте в роботі:

  • фокус на організаційну поведінку
  • плавну адаптацію
  • контроль завантаженості та втоми
  • фокус на ефективність меншими ресурсами
  • роботу із залученістю.

Побудова якісної стратегії в рекрутингу – вимагає часу, терпіння та обов’язкового усвідомленого підходу до її побудови. 
Впевнена, що ці поради полегшать вам цю роботу. А якщо потрібна допомога чи підсилення – Anybusiness Consult завжди на зв’язку 🤝

Зв'яжіться з Anybusiness Consult сьогодні!

Делегуйте ваш рекрутинг та HR-процеси
і зосередьтеся на своїй основній діяльності

Отримати зворотний звʼязок

Залиште нам свої контакти

    Дякуємо!

    Дякуємо за вашу зацікавленість до гайду для роботодавців. Будемо вдячні за ваш відгук після прочитання.

    Закрити

    Безкоштовний гайд для роботодаваця

    Талановиті співробітники – ключ до ефективності компанії, тому гайд містить інструкції для успішних співбесід.