Створення HR-відділу

для курорту релаксу та відпочинку «Богольвар»

Курорт для усамітнення «Богольвар»— це не просто готель. Богольвар – це те саме місце Вашого спокою, умиротворення, гармонії та релаксу. Богольвар – це місце де ви зможете чути і річку на території, і контактувати з тваринами чи сходити у СПА.

Якими були запити?

Створення HR-відділу для підсилення корпоративної культури, HR-бренду та впровадження ключових процесів для масштабування.  

Фокус на рекрутингу, адаптації, нематеріальній мотивації та навчанні.

Аналіз ринку шеф-кухарів Закарпаття, щоб замовник міг запропонувати конкурентні умови праці для своїх працівників. 

Яким був процес?

Ми спочатку запропонували постановку HR-процесів з наймом junior-спеціаліста, але згодом замінили її на HR-аутсорсинг для кращої адаптації до потреб клієнта. Це включає розробку та імплементацію процесів.

Розробили місію, візію, цінності, хендбук, процеси рекрутингу, навчання, мотивації, індивідуальні плани розвитку та посадові карти. Пріоритет — формування корпоративної культури через тренінги, командоутворення та роботу з керівниками.

Який результат?

Зміна підходів в управлінні командою та корпоративній культурі:

   – Це копітка та поступова робота HR.

Успішна співпраця з клієнтом:

   – Можливість працювати з таким цінним клієнтом-партнером.

   – Висока синхронізація та розуміння з півслова.

Очікуваний остаточний результат:

   – Через кілька місяців, після повної реалізації змін.

Створення HR-відділу для курорту «Богольвар» — це шлях до гармонії всередині команди.
Хочете створити сильну HR-структуру у своїй компанії?